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讲师：傅永康 PMP项目管理培训视频-2019年（视频信息：49课，13章节，格式：avi，大小：11.97G）
讲师介绍
- 傅永康老师，PMPⓇ
- 东南大学计算机系本科(90级)
- 复旦大学管理学院MBA (98级)
- 清华大学经管学院EMBA(15级)
- 复旦-香港城市大学DBA (17级)
- 九三学社社员
- 清晖项目管理创始人/董事长/学术总监
- PMI(中国)编委会副主任
- PMI(中国)项目管理大奖评委
- 《项目集管理标准》第3版、《敏捷项目管理》、《项目管理2.0》、《如客户般管理干系人》等书籍译者
- 兴趣爱好：读书、旅行、摄影、诗词书画等
关于清晖
上海清晖管理咨询有限公司是项目管理协会（PMI®）注册全球教育培训服务商（Global R.E.P. No.2460）、全球咨询服务商（Global R.C.P. No.15-0232），暨中国国际人才交流基金会授权项目管理培训、考试、咨询服务专业机构。
清晖项目管理培训中心创立十五年以来，已累计培训学员十余万人次，并为上千家企业提供了专业的管理培训与咨询服务，成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。
课程目录
第一章
- 任务1：前言.avi
- 任务2：PMBOK指南概述与目标&项目.avi
- 任务3：1.2.2项目管理&1.2.3项目组合、项目集、项目和运营.avi
- 任务4&任务5：1.2.4指南的组成部分.avi
第二章
- 任务6：2.1项目所受的影响–2.4.3管理要素.avi
- 任务7：2.4.4组织结构(基本)—第二章重点回顾.avi
第三章
- 任务8：概述—3.3项目经理的影响范围.avi
- 任务9：3.4项目经理的能力—第三章重点回顾.avi
第四章
- 任务10：制定项目章程&制定项目管理计划.avi
- 任务11：4.3指导与管理项目工作.avi
- 任务12：4.4管理项目知识&4.5监控项目工作.avi
- 任务13：4.6实施整体变更控制.avi
- 任务14：4.7结束项目或阶段–第四章重点回顾.avi
第五章
- 任务15：规划范围管理&收集需求.avi
- 任务16：收集需求&定义范围.avi
- 任务17：创建WBS&控制范围&确认范围&第五章重点回顾.avi
第六章
- 任务18：6.1规划进度管理&6.2定义活动&6.3排列活动顺序.avi
- 任务19：6.4估算活动持续时间.avi
- 任务20：6.5制定进度计划.avi
- 任务21：6.5.2.4数据分析—第6章重点回顾.avi
第七章
- 任务22：7.1规划成本管理&7.2估算成本&7.3制定预算.avi
- 任务23：7.4控制成本.avi
- 任务24：7.4.2控制成本&章总结.avi
第八章
- 任务25：质量管理概述.avi
- 任务26：8.1规划质量管理–8.2.2.5审计.avi
- 任务27：8.2.2.5审计—第8章重点回顾.avi
第九章
- 任务28：9.1规划资源管理.avi
- 任务29：9.2估算活动资源&9.3获取资源.avi
- 任务30：建设团队.avi
- 任务31：激励理论&9.4.2.avi
- 任务32：9.4.3建设项目团队:输出&9.5管理团队.avi
- 任务33：9.6控制资源—-第9章重点回顾.avi
第十章
- 任务34：项目沟通管理概述—10.1规划沟通管理.avi
- 任务35：10.2管理沟通—第十章重点回顾.avi
第十一章
- 任务36：规划风险管理概述.avi
- 任务37：11.1规划风险管理.avi
- 任务38：11.2识别风险.avi
- 任务39：11.3实施定性风险分析.avi
- 任务40：11.4实施定量风险分析.avi
- 任务41：11.5规划风险应对.avi
- 任务42：11.6实施风险应对—第十—章重点回顾.avi
第十二章
- 任务43：项目采购管理概述.avi
- 任务44：12.1规划采购管理.avi
- 任务45：12.2实施采购.avi
- 任务46：12.3控制采购—第十二章重点回顾.avi
第十三章
- 任务47：概述&13.1识别干系人.avi
- 任务48：13.2规划干系人参与.avi
- 任务49：13.3管理干系人参与—第十三章重点回顾.avi
清晖pmp培训怎么样？
清晖属于PMP培训界的第一梯队，是上海及长三角最大PMP培训机构，其优势为本身就是PMP官方考点且为名师授课，通过率高，口碑佳和售后服务好。
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