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希赛教育 PMP培训音频教程(第六版)文末附网盘下载链接

希赛教育 PMP培训音频教程(第六版)

共计:134集,格式:m4a,大小:770.56MB 文末附百度网盘下载链接!

关于希赛:

希赛网网络课堂经过二十多年的发展,希赛网在培训模式上有较大突破,基于人工智能和大数据技术,为用户提供智适应学习方案,致力于提高学习效率。先后荣获国家外专局优秀项目管理培训机构、网易教育金翼奖年度公众信赖职业教育品牌、新浪中国教育盛典年度口碑影响力职业培训机构、腾讯回响中国年度影响力在线教育品牌、腾讯教育口碑影响力职业教育品牌、京东教育最具人气品牌奖、华为上海开发者生态杰出贡献奖等荣誉。

pmp培训

课程目录:

01PMP学习建议.m4a

0.2PMP介绍.m4a

0.3PMP认证价值.m4a

0.4PMP考试经验与答题技巧.m4a

0.5PMP考证流程.m4a

1.1引论介绍.m4a

1.2项目与项目管理.m4a

1.3项目集管理与项目组合管理.m4a

1.4运营管理与组织级项目管理.m4a

1.5项目生命周期与项目阶段.m4a

1.6项目管理过程与过程组.m4a

1.7项目管理数据和信息.m4a

1.8项目管理商业文件.m4a

1.9几条管理学定律.m4a

21项目运行环境.m4a

2.2组织系统、治理框架、管理要素.m4a

2.3组织结构类型.m4a

2.4组织结构类型比较与选择.m4a

2.5项目管理办公室.m4a

3.1项目经理及影响力.m4a

3.2项目经理的能力三角形.m4a

3.3项目经理的能力延展、执行整合.m4a

3.4项目管理过程及过程组介绍.m4a

3.5项目管理5大过程组.m4a

3.6项目管理十大知识领域.m4a

3.7记忆的7大原则.m4a

4.1整合管理核心概念.m4a

4.2整合管理介绍.m4a

4.3制定项目章程.m4a

4.4计划的重要性.m4a

4.5制定项目管理计划.m4a

4.6指导与管理项目工作.m4a

4.7管理项目知识.m4a

4.8监控项目工作.m4a

4.9实施整体变更控制.m4a

4.10有变更走流程.m4a

4.11配置管理系统.m4a

4.12结束项目或阶段.m4a

4.13项目整合管理ITTO.m4a

5.1项目范围管理核心概念.m4a

5.2项目范围管理发展趋势.m4a

5.3项目范围管理包含过程.m4a

5.4规划范围管理.m4a

5.5收集需求.m4a

5.6需求文件与需求跟踪短阵.m4a

5.7定义范围.m4a

5.8创建工作分解结构.m4a

5.9WBS分解原则.m4a

5.10确认范围.m4a

5.11控制范围.m4a

5.12项目范围管理ITTO.m4a

6.1项目进度管理核心概念.m4a

6.2项目进度管理包含过程.m4a

6.3规划进度管理.m4a

6.4定义活动.m4a

6.5排列活动顺序.m4a

6.6排列活动顺序完整示例.m4a

6.7估算活动持续时间.m4a

6.8制定进度计划.m4a

6.9关键路径法.m4a

6.10关键路径法案例解析.m4a

6.11关键链法.m4a

6.12资源优化.m4a

6.13建模与进度压缩.m4a

6.14进度计划及进度数据.m4a

6.15控制进度.m4a

6.16控制进度比较曲线.m4a

6.17项目进度管理ITTO.m4a

6.18项目成本管理核心概念.m4a

7.1项目成本管理核心概念.m4a

7.2项目成本管理包含过程.m4a

7.3成本管理术语概念.m4a

7.4规划成本管理.m4a

7.5估算成本.m4a

7.6制定预算.m4a

7.7控制成本.m4a

7.8挣值管理.m4a

7.9预测.m4a

7.10成本效益分析.m4a

7.12折旧.m4a

7.13项目成本管理ITTO.m4a

8.1项目质量管理基本概念.m4a

8.2戴明、朱兰、克鲁斯比理论.m4a

8.3田口、石川、六西格玛、质量改进、全面质量管理.m4a

8.4CMMI、OPM3、ISO、概率统计.m4a

8.5质量功能展开、质量与等级.m4a

8.6项目质量管理核心概念.m4a

8.7项目质量管理包含过程.m4a

8.8规划质量管理.m4a

8.9管理质量.m4a

8.10管理质量工具与技术.m4a

8.11控制质量.m4a

8.12项目质量管理ITTO.m4a

9.1项目资源管理核心概念.m4a

9.2项目资源管理包含过程.m4a

9.3规划资源管理.m4a

9.4资源管理计划.m4a

9.5估算活动资源.m4a

9.6获取资源.m4a

9.7建设团队.m4a

9.8团队建设的五个阶段.m4a

9.9建设团队工具与技术.m4a

9.10激励理论.m4a

9.11管理团队.m4a

9.12冲突管理.m4a

9.13控制资源.m4a

9.14项目资源管理ITTO.m4a

10.1项目沟通管理核心概念m4a

10.2项目沟通管理包含过程.m4a

10.3规划沟通管理.m4a

10.4沟通模型、沟通方法和会议.m4a

10.5沟通障碍及沟通管理计划.m4a

10.6管理沟通.m4a

10.7监督沟通.m4a

10.8项目沟通管理ITTO.m4a

11.1项目风险管理核心概念.m4a

11.2项目风险管理包含过程.m4a

11.3风险基本概念.m4a

11.4规划风险管理.m4a

11.5识别风险.m4a

11.6识别风险工具与输出.m4a

11.7实施定性风险分析.m4a

11.8概率和影响评估及矩阵.m4a

11.9实施定量风险分析.m4a

11.10建模与蒙特卡洛分析.m4a

11.11不确定性决策.m4a

11.12路径汇聚及输出.m4a

11.13规划风险应对.m4a

11.14威胁与机会的应对策略.m4a

11.15规划风险应对其他工具与输出.m4a

11.16实施风险应对.m4a

11.17监督风险.m4a

11.18项目风险管理ITTO.m4a

12.1项目采购管理核心概念.m4a

12.2项目采购管理包含过程.m4a

12.3规划采购管理.m4a

12.4实施采购.m4a

12.5控制采购.m4a

12.6项目采购管理ITTO.m4a

13.1项目相关方管理核心概念.m4a

13.3识别相关方.m4a

13.4规划相关方参与.m4a

13.5管理相关方参与.m4a

13.6监督相关方参与.m4a

13.7项目相关方管理ITTo.m4a

完结篇: 感谢聆听及PMP资料分享.m4a

【希赛教育】PMP培训音频教程(第六版) – 附百度网盘下载地址

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