华为 HCIA-PM（H40-111）考试题库及答案 V1.0

Number: H40-111
Passing Score: 600/1000
Time Limit: 120min
考试费用：620USD
File Version: 1.0

最新版本题库已于 2026年3月6日 更新完毕，现稳定正常交付考生备考。本次更新题量略有增加，题量在800Q左右，请各位考生合理安排时间、认真备考。咨询了解可联系官方客服老师V：hwkstk

QUESTION 1

小张作为一个大型复杂项目的经理，他需要做好以下哪些工作才能实现项目价值交付?

A.漏构筑可交付合同

B.实现商业价值

C.管理项目运营

D.管理客户满意

E.管理项目治理

Correct Answer: ABCDE

QUESTION 2

以下哪一项描述不属于项目管理使命必达信念的特征(已确认)

A.崇高性

B.牵引性

C.稳定性

D.灵活性

Correct Answer: D

QUESTION 3

如果你是某个同学会的组织者，以下哪些行为体现了项目思维?(已确认)

A.按照过往认知和经验设计同学会的活动

B.认真思考同学们的真实需求

C.拟定同学会的议程，并征询同学们的意见和建议

D.组织筹备团队分析同学会过程中可能的风险和问题，并制定相应措施

Correct Answer: BCD

QUESTION 4

要成为团队领导者，需要养成”挑战现状”的习惯，以下描述错误的是哪一项?

A.当经历挫折时，会从中学习，不断总结

B.明确项目里程碑，推动项目进展

C.对项目中出现的变化积极应对

D.为了不出错，要求员工严格按照规章制度执行

Correct Answer: D

QUESTION 5

项目经理A承接一个复杂项目，项目中包含多个合作方，他委派成员B负责计划控制管理，以下对A对B
的要求错误的是哪一项?

A.要求B对计划执行的进展和状态例行通报

B.要求B及时向A反馈合作方项目进度的问题

C.如进度未按计划落实，要求B负全部责任

D.要求B负责协调三方集成项目计划

Correct Answer: C

QUESTION 6

要成为团队领导者，需要养成”以身作则”的行为习惯，以下描述错误的是哪一项?

A.自身的行动和团队共同的理念保持一致

B.要求别人做到之前自己先做到

C.对团队成员的承诺都得到落实

D.向成员说明我们工作的意义和目的

Correct Answer: C

QUESTION 7

A近期被提拔为项目经理。公司把一个复杂项目交给他，以下关于A行为的描述，哪些与项目经理的定位不符合?

A.交付过程中出现意料之外的问题，A过去没有遇到过，按照类似经验给出解决方案

B.主动与客户见面，了解客户的真实需求，向客户介绍项目的方案和策略

C.项目中需内部其他部门配合的工作，因处理流程长影响项目进度，A找项目赞助入求助

D.为了客户满意，资源投入远大于预期，项目经营出现亏损

Correct Answer: AD

QUESTION 8

A负责一个平安城市项目，客户为某市公安局。他想了解客户的组织决策链，并根据决策链找到项目关链干系人。关于A明确客户组织决策链的方法，正确的是哪些?

A.鱼骨图中，越靠近目标的决策链客户越重要，越靠近轴线的决策链客户越重要

B.要找到客户中的决策影响者和决策者，他们构成了整个组织的决策链

C.用鱼骨图的方式来分析客户组织决策链

D.了解客户哪位领导是对决策进行审批和会签的人

Correct Answer: BD